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O projeto da GM foi descontinuado, após altos custos e desafios inesperados, mas o plano não deu certo devido à concorrência crescente no setor.
A Cruise, unidade encarregada do projeto, foi integrada a outras divisões focadas em tecnologias de assistência ao motorista, exigindo menos investimento.
A GM agora reorienta sua visão, concentrando recursos em soluções mais acessíveis e viáveis, como os sistemas de assistência ao motorista, que exigem menor investimento.
A crescente competição e os desafios regulatórios tornaram o projeto de táxis autônomos da GM irrealizável, resultando em uma mudança estratégica na empresa.
Com o fechamento de sua unidade Cruise, a GM ajusta seu foco para áreas mais lucrativas e alinhadas com suas novas metas de inovação e sustentabilidade.
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